導(dǎo)讀：環(huán)保設(shè)備企業(yè)可以說是環(huán)保企業(yè)中的“先行者”。歷經(jīng)30多年的發(fā)展，不少環(huán)保設(shè)備企業(yè)負(fù)責(zé)人一致認(rèn)為，面對當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)形勢，環(huán)保設(shè)備企業(yè)要想生存和發(fā)展首先離不開技術(shù)水平的提升，同時也需要通過并購、資本等方式得以發(fā)展，同其他上下游企業(yè)拓展合作領(lǐng)域。

環(huán)保設(shè)備企業(yè)可以說是環(huán)保企業(yè)中的“先行者”。歷經(jīng)30多年的發(fā)展，不少環(huán)保設(shè)備企業(yè)負(fù)責(zé)人一致認(rèn)為，面對當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)形勢，環(huán)保設(shè)備企業(yè)要想生存和發(fā)展首先離不開技術(shù)水平的提升，同時也需要通過并購、資本等方式得以發(fā)展，同其他上下游企業(yè)拓展合作領(lǐng)域。

行業(yè)缺少“巨人”，非標(biāo)狀況普遍

記者在一些環(huán)保設(shè)備網(wǎng)站上搜索后看到，僅膜片曝氣器就有140項結(jié)果。有的價格相差數(shù)倍，有的甚至與國外產(chǎn)品價格相差10倍。

不同于其他設(shè)備制造企業(yè)，環(huán)保設(shè)備企業(yè)小散弱特征明顯：全行業(yè)里沒有什么“巨人”企業(yè)，缺少“國寶級”設(shè)備，行業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗少，專業(yè)人才缺乏。同時，高端與低端產(chǎn)品差異巨大。

有業(yè)內(nèi)人士表示，由于普通環(huán)保設(shè)備的進(jìn)入門檻低，退出損失也不大，造成低端技術(shù)、低檔產(chǎn)品和小型企業(yè)群體十分龐大，難以集中資源突破瓶頸。而高水平、高檔次的產(chǎn)品和技術(shù)顯得鳳毛麟角，滿足不了需求，這是行業(yè)持續(xù)發(fā)展中一個很不利的因素?！暗蜋n過剩、高檔缺少”的問題對于環(huán)保設(shè)備行業(yè)來說，尤為突出。

有業(yè)內(nèi)人士表示，我國的環(huán)保設(shè)備產(chǎn)品缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，因此無論在采購環(huán)節(jié)，還是后續(xù)配套服務(wù)上，用戶選擇的空間較為有限，對于產(chǎn)品性能、技術(shù)含量只能靠以往使用經(jīng)驗以及口碑等判斷。

以土壤修復(fù)設(shè)備為例，大型的低溫和高溫?zé)峤馕O(shè)備就有較大的市場需求，但是能夠自主研發(fā)和生產(chǎn)的企業(yè)非常少，大多還是在引進(jìn)國外技術(shù)設(shè)備。“這種情況下，如果設(shè)備零件出問題，更換周期將非常長，由此耽誤工期會造成企業(yè)損失?！?/p>

同時，環(huán)保設(shè)備缺乏標(biāo)準(zhǔn)化。不少企業(yè)一直在呼吁加快環(huán)保技術(shù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，即制定環(huán)保設(shè)備產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有的還應(yīng)制定國家強制性標(biāo)準(zhǔn)。以水處理設(shè)備為例，凌泰環(huán)保就曾參與到中國微孔曝氣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的參編中。

此外，業(yè)內(nèi)人士還擔(dān)憂政策驅(qū)動造成環(huán)保設(shè)備市場的波動。“一旦政策引導(dǎo)鼓勵，各路資金蜂擁而至，極有可能重蹈光伏業(yè)由盛而衰的覆轍。環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)可能會因政策刺激，生產(chǎn)門檻較低出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，這是需要防范的潛在風(fēng)險。這時，設(shè)備行業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)注意與市場接軌。

不抱大腿要打造核心競爭力

處于環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈末端的設(shè)備行業(yè)，現(xiàn)在不少企業(yè)的日子并不好過。由于一些項目要待驗收時才能交付部分款項，所以資金鏈緊張成了不少企業(yè)面臨的問題。

有企業(yè)負(fù)責(zé)人曾告訴記者，生意做得越大，資金鏈越緊張?！跋脒^通過上市緩解資金鏈壓力，但也不能從根本上解決行業(yè)問題。現(xiàn)在比較可行的辦法是抱上大型國企的大腿，設(shè)備企業(yè)提供性價比較高的產(chǎn)品，用戶保證良好的付款機制。”

也有企業(yè)不甘只處于為大型企業(yè)“打工”的狀態(tài)。因此，打造核心競爭力，成為設(shè)備企業(yè)獲得“話語權(quán)”的重要手段?！罢f白了，就是讓大型企業(yè)缺不了你，這樣在項目之初，設(shè)備企業(yè)就可以和客戶做好利益分配?！?/p>

除了進(jìn)行自主研發(fā)，有企業(yè)通過并購等方式引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)。僅在今年上半年，上市公司天翔環(huán)境與東證天圣合作收購德國最大水處理公司——貝爾芬格水處理技術(shù)有限公司(BWT) 100%股權(quán)。BWT正是一家全球知名的環(huán)保設(shè)備及服務(wù)供應(yīng)商，旗下?lián)碛卸鄠€環(huán)保設(shè)備和技術(shù)品牌，擁有300多項環(huán)保專利技術(shù)。

天翔環(huán)境的一系列動作體現(xiàn)了公司由重型裝備制造企業(yè)向全球領(lǐng)先的環(huán)保技術(shù)提供商和綜合服務(wù)商全面轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略思路。公司通過對美國圣騎士和BWT公司的并購，引進(jìn)了國際先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)、高端環(huán)保裝備制造能力以及全球市場渠道和管理經(jīng)驗，快速提升了公司技術(shù)水平和競爭力。

與此同時，綠創(chuàng)聲學(xué)收購IAC，維爾利收購EuRec70%的股權(quán)，雪迪龍全資收購比利時ORTHODYNE，被收購者都是在相應(yīng)領(lǐng)域中處于領(lǐng)先水平的技術(shù)和設(shè)備廠商，而收購者有的意圖提升技術(shù)設(shè)備水平，打開國外市場，有的是希望借助并購，將國外設(shè)備本土化，拓展國內(nèi)市場。

此外，資本助力也成為設(shè)備企業(yè)轉(zhuǎn)型的路徑之一。僅在8月，就有建昌環(huán)保、中寶環(huán)保、金益環(huán)保等多家企業(yè)在新三板上市，主營業(yè)務(wù)均包括環(huán)保設(shè)備一項。有業(yè)內(nèi)人士表示，要引導(dǎo)資金流入具有高技術(shù)水平研發(fā)的企業(yè)，有助于提升我國環(huán)保設(shè)備行業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)由制造業(yè)向服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

設(shè)備企業(yè)提升自身技術(shù)實力，進(jìn)而尋求轉(zhuǎn)型時，一些平臺型企業(yè)也愈加關(guān)注技術(shù)設(shè)備研發(fā)，希望盡可能延伸產(chǎn)業(yè)鏈。有企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，“過去一說大型企業(yè)就是有資本和資源整合優(yōu)勢，要技術(shù)可以引進(jìn)或者買買買，現(xiàn)在情況已經(jīng)有所轉(zhuǎn)變。以污泥處理設(shè)備為例，傳統(tǒng)做法關(guān)注產(chǎn)生后如何降低含水率，如今可以考慮通過技術(shù)設(shè)備降低污泥產(chǎn)量。這種技術(shù)和設(shè)備都是需要企業(yè)靜下心來深入研究的?！?/p>